Accel и Prosus отобрали шесть стартапов для совместной программы в Индии
Accel и Prosus поддержали инновационные стартапы в Индии
Компании Accel и Prosus отобрали шесть стартапов для участия в своей первой совместной программе в Индии. Инвесторы делают ставку на проекты с нестандартными идеями — компании, которые решают задачи в условиях неопределённых рынков и где сложно измерить прогресс.
Программа, о которой объявили в октябре, нацелена на поддержку стартапов, выходящих за рамки привычных отраслевых решений. Акцент сделан на научно ориентированные темы с длительными сроками разработки и неопределёнными коммерческими перспективами.
Отобранные стартапы
- Praan — разрабатывает системы инфраструктуры воздуха для улучшения качества воздуха в помещениях с помощью очистки, датчиков и автоматизированного управления. Стартап базируется в Мумбаи.
- QOSMIC — создаёт оптические системы связи для передачи данных между спутниками и Землёй. Компания из Бангалора работает над увеличением пропускной способности и снижением задержек в космических сетях.
- Ethereal Exploration Guild (EtherealX) — разрабатывает многоразовые орбитальные ракеты-носители, чтобы снизить стоимость доступа в космос. Стартап из Бангалора недавно привлёк 20,5 млн долларов в рамках раунда Series A.
- Dognosis — работает над методом выявления нескольких видов рака по дыханию, используя обоняние собак, робототехнику и ИИ. Продукт компании — BreatheEasy: пациент дышит в маску, а образец затем анализируется в лаборатории на наличие маркеров рака.
- Ferra — создаёт домашнюю систему силовых тренировок, которая помогает людям сохранять подвижность с возрастом. Система автоматически регулирует сопротивление в зависимости от возможностей пользователя.
- Шестой стартап (работает в режиме секретности) — разрабатывает интерфейсы «мозг — компьютер» для обеспечения прямой связи между человеческим мозгом и внешними системами.
Условия программы
В рамках программы Accel и Prosus совместно инвестируют в каждый стартап. Prosus сопоставляет объём инвестиций Accel — суммы варьируются от 500 000 до 2 млн долларов.
Инвесторы используют схему, которая снижает первоначальную размывку доли основателей: часть капитала выделяется позже, что позволяет отдать долю в компании на более позднем этапе.
«Больше, чем капитал, им нужно время для совершения этих прорывов», — отметил Пратик Агарвал, партнёр Accel.
Ашутош Шарма, руководитель экосистемы Индии в Prosus, подчеркнул, что такие компании часто следуют нелинейному пути: прогресс зависит от достижения ключевых технических прорывов, а не от стабильного роста.
